توضیحات این دوره آموزشی:
در این اوضاع اقتصادی، بارها به همه مان ثابت شده که کار کارمندی اصلاً مناسب نیست و ما باید بتوانیم به اندازه خلاقیت ها و مسائلی که از بازار حل میکنیم، پول در بیاوریم. اگر شما هم علاقه دارید با یک آموزش حرفه ای، کسب و کار خودتان را راه بیندازید، این دوره مخصوص شما طراحی شده است!
ارزش واقعی: 1,500,000 تومان
آموزشهای عملی و پروژهمحور: یادگیری همراه با اجرا
مشاوره و پشتیبانی حرفهای: از ایده تا اجرا در کنار شما هستیم
دسترسی به منابع ارزشمند: فرمها، چکلیستها و ابزارهای کاربردی
گواهینامه معتبر: دریافت گواهینامه پایان دوره
مزایای مختلف بیزینس داشتن، ارائه راه روش بیرون آمدن از دنیای کارمندی و بررسی ماتریس چهارگانه درآمدزایی را به شما معرفی میکنیم.
در ابتدا یاد می گیرید که چه ایده ای بیزینسی به حساب میاید. باید وجه اشتراک با چه چیزهایی داشته باشد تا بتوان آن ایده را برای اجرای کسب و کارمان استفاده کنیم. این یکی از مهم ترین ابزارهایی است که شما به آن مسلط می شوید!
در انتهای فصل به شما یک چک لیست وزن دار ارزیابی ایده می دهیم تا به خوبی بتوانید ایده خود را ارزیابی کنید.
ابتدا افکار شما درباره تحلیل بازار را به صورت کامل بررسی میکنیم و با نگاه جامعی که به چک لیست ارزیابی ایده داریم، بازارمان را تحلیل می کنیم و چندین ابزار در اختیارتان قرار می دهیم تا بدانید دقیقا باید در تحقیقات مان به دنبال چه پاسخ هایی بگردیم. باگذراندن این فصل تقریباً 30% بیزینس راکِت شما آماده می شود!
در این فصل، شروط لازم و کافی را برای داشتن یک بیزینس با بررسی مخاطب هدف مان انجام می دهیم و سپس در انتهای فصل یک کاربرگ بسیار مهم با سوالات بسیار مهم برای شما قرار دادیم تا با پاسخ به تک تک آن ها کل کار فروش شما آماده شود و راکت شما آماده پرتاب باشد.
مهم ترین بخشی که استارتاپ ها در آن زمین می خورند و شکست را تجربه می کنند همین جاست. ویژگی های کامل یک نمونه اولیه که باید فروش برود چیست؟ این پاسخ رو کامل در این فصل یاد می گیرید.
خیلی ها نمی دانند باید در کجا کسب و کار خود را شروع کنند. وبسایت؟ پیج اینستاگرام؟ کانال تلگرام یا بسترهای دیگر؟ اصلا شاید هم حضوری باید فروش را انجام دهند. در این فصل شخصیت تمام این بسترها را متناسب با هر بیزینس بیان می کنیم.
در آمار کسب و کارهای ایرانی، خصوصاً کسب و کارهای کوچک این مسئله بسیار حائز اهمیت است و دلیل اصلی شکست به حساب می آید. در فرهنگ ایرانی محدودیت هایی وجود دارد که اگر بی گدار به آب بزنید شکست شما قطعی است. در کسب و کار باید چه تیپ شخصیتی داشته باشیم؟ شریک بزرگ تر از خودمان، جنس مخالف، تعداد شرکا، طریقه محاسبات مالی بین افراد، شراکت با رفیق مان و … این ها همه مفصل در این فصل آموزش داده خواهد شد.
در انتها شما باید یک داشبور خیلی خوب طراحی کنید تا بفهمید کسب و کارتان نبض های حیاتی اش کجاست و بتوانید با توجه به ظرفیت هایی که خلق کردید برنامه ریزی کنید در این فصل پرتاب بیزینس راکِت شما رو جشن میگیریم.
اگر همچنان دوست دارید برای فرد دیگری کار کنید
اگر علاقه ندارید وقتتان برای خودتان باشد
اگر دوست دارید برای حقوق بیشتر اضافه کاری کنید، نه اینکه خلاقیت به خرج دهید
اگر عقب بودن از تورم اقتصادی اذیت تان نمیکند
اگر به حل مسئله علاقه ای ندارید و در آن توانا نیستید
اگر مایلید همواره مصرف کننده خدمات باشید
دوره بیزینس راکت توی دانشگاه شهید بهشتی واقعا عالی بود ولی ای کاش جلسات بیشتری رو آقای صفافرد میگذاشتن
پاسخ از ادمین
ممنون از شما، البته در دوره ضبط شده آپدیت های زیادی رو قرار دادیم و برای شما که دوره رو تهیه کردید باز شده.